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Besoin d'un coach personnel ou d'équipe ?

Axellérez vous propose un suivi en coaching personnel ou en coaching d'équipe.

Le coach s’inscrit dans une démarche de progrès, de changement positif.  Le coaching ouvre à la question du sens de votre travail et à la dimension de réalisation de soi en adéquation avec le système organisationnel dans lequel vous évoluez.

Coaching personnel

Vous souhaitez vous développer dans votre milieu professionnel ? 
Vous désirez optimaliser vos relations avec les membres de votre équipe ou avec vos collègues ?
Vous voulez découvrir les éléments de motivation de vos collaborateurs et les amener avec succès vers l’autonomie ?
Vous souhaitez voir les conflits sous l’angle du conflit créateur ?

Il est important, au démarrage de tout coaching et à partir de vos besoins professionnels, d’identifier votre objectif, les ressources disponibles et les sabotages potentiels.

Pour nous, le coaching est un outil de développement opérationnel basé sur une démarche de mobilisation de vos potentialités.

Il s’agira, ensemble, de trouver des solutions à vos problèmes, à vos difficultés, à votre situation, dans une perspective de développement global qui s’inscrit dans la durée.

Cette solution émergera dans la relation d’aide que je vous propose.  Au cœur de cet échange, vous vous repositionnerez.  Vous envisagerez différemment le problème et votre relation à ce problème.  La réponse se construira au cœur de l’alchimie de notre relation.

 

Coaching d’équipe

Le coaching permet d’améliorer le fonctionnement relationnel d’une équipe, d’identifier et de résoudre les conflits, de (re)créer la coopération pour amener l’équipe à s’identifier et agir en tant qu’équipe gagnante et performante.

Pour ce faire, il faut comprendre la dynamique relationnelle de l’équipe, gérer et éteindre les éléments malsains, renforcer les éléments sains et utiles.

Nous vous proposons un accompagnement en coaching de l’équipe en temps réel.
Vous serez invité à deux actions conjointes :

- La préparation et le coaching du responsable. 
- L’accompagnement de l’équipe dans son fonctionnement propre.


Ensemble, après avoir découvert à quel stade de développement se situe l’équipe, nous lui donnerons les moyens de devenir une équipe performante.  Nous créerons le climat d’ouverture nécessaire au développement de l’intelligence collective.